Systemische Szene ist ein von Dipl.-Ing. Tim Sturm entwickelter,
lösungsorientierter Gruppenprozess, der Elemente bedeutender Therapieverfahren
wie Integrative Therapie, Gestalttherapie und Psychodrama vereint
beziehungsweise kombiniert.
Konkret handelt es sich um das szenische Darstellen von bedeutenden Situation
aus dem Leben der Teilnehmer in einem geschützten Rahmen. Dabei
wird grundsätzlich ein persönliches oder ein soziales System in Szene gesetzt
um es zu veranschaulichen und somit bearbeitbar zu machen.
Ziel der Systemischen Szene ist das Neuerleben beziehungsweise das Anderserleben
und Aufarbeiten des
Vergangenen um positive Veränderungen sowie neue Perspektiven für die Zukunft
und das weitere Leben mitzunehmen.
In der Systemischen Szene gibt es grundsätzlich folgende Mitwirkende:
Die Leiterin oder den Leiter, welche die Hüter des Prozesses sind. Sie
hinterfragen die Anliegen des Klienten und entscheiden über die konkret
anzuwendenden Methoden.
Die Klientin oder der Klient, welche ihr persönliches Anliegen einbringen
um bisher verborgene, neue Erkenntnisse und Sichtweisen zu gewinnen.
Die Repräsentantinnen und Repräsentanten. Diese stellvertreten
Personen, Gruppen und Organisationen oder personalisieren materielle
Gegebenheiten wie etwa ein Haus, Geld oder Ähnliches. Folglich werden diese
Personen auch Stellvertreterinnen oder Stellvertreter genannt.
Die Beobachterinnen und Beobachter. Diese bilden den Resonanzkörper in
der Szene und können gegebenenfalls wertvolle Beobachtungen in die Szene einfließen
lassen.
Mit den beteiligten Personen wird das berufliche, persönliche oder soziale System der
Klientin oder des Klienten in Szene gesetzt und nachgespielt. Die Leiterin oder
der Leiter haben dabei die Möglichkeit, gezielte Interventionen zu
setzen, um so Einfluss auf den Ablauf der Szene zu nehmen und entstehende
Dynamiken zu lenken.
Wichtige Faktoren bei der Systemischen Szene:
Das in Szene gesetzte System selbst. Um welches System geht es?
Die Systemebene wie persönliche Beziehung, Geschäftsbeziehung, Team, etc.
Die Systemelemente. Welche
Betriebsteile, Personen, Persönlichkeitsanteile, etc.
sind Teil der Szene?
Die Stellvertretung. Welche Personen stellvertreten welche Systemelemente?
Die Position im Raum. Wie stehen die agierenden Personen im Raum?
Die gesprochenen Worte und Sätze. Was bewirkt Erleichterung im System?
Die Phänomene.. Nicht die persönlichen Absichten der Leitung werden
durchgesetzt sondern das, was sich zeigt, also die auftretenden Phänomene.
Deshalb spricht man auch von einer phänomenologischer Vorgehensweise!
Der Abschluss. Wie endet die Szene? Wie schaut die Lösung aus?
Hier können Sie ein Beispiel für Systemische Szene aus einem Seminar
Schritt für Schritt nachvollziehen. Das Beispiel ist real, jedoch zur
Veranschaulichung auf die wichtigsten Schritte reduziert.
Eine Klientin hat Probleme im Umgang mit autoritären Männern
Durch gezieltes Hinterfragen des Leiters stellt sich heraus, dass die
Klientin in ihrer Ausbildung von einem Lehrer öffentlich
"niedergemacht" wurde.
Der Leiter wählt genau diese Situation des Niedermachens für die
Systemische Szene.
Die Klientin wählt einen Repräsentanten für diesen Lehrer, beschreibt
die damalige Situation und positioniert die Akteure im Raum.
Zunächst ist die Klientin in einem sehr schwachen Zustand. Sie sieht
keine Möglichkeit, dem Lehrer Widerstand entgegen zu bringen.
Der Leiter befragt die Beobachterinnen und Beobachter, welche Ideen sie
haben, wie sich die Klientin wehren könnte.
Einige wertvolle Vorschläge kommen. Dennoch ist die Klientin nicht in der
Lage, die Sätze auszusprechen. Zu groß sind Angst und Respekt für dem
autoritären Lehrer.
Der Leiter bittet eine Beobachterin, die Rolle der Klientin einzunehmen.
Somit wird die Beobachterin zur Repräsentantin der Klientin und die
Klientin selbst setzt sich in den Kreis der Beobachterinnen und Beobachter.
Die Stellvertreterin sagt nun zum Lehrer in einem bestimmten, aber
freundlichen Ton "... also ich empfinde ihre Bemerkungen persönlich
beleidigend sowie übergriffig mir gegenüber und im Rahmen dieser
Ausbildung hier nicht angemessen!"
Der Lehrer ist sehr erstaunt, dass ihm auf einmal wertschätzender
Widerstand entgegengebracht wird. Alle Personen im Raum können die neue
Energie und aufgelöste Dynamik wahrnehmen. Die Stellvertreterin fühlt sich
sehr stark und in einem nun respektvollen Verhältnis zum Lehrer.
Der Leiter bittet die Klientin, noch einmal ihre eigene Rolle einzunehmen
und entlässt die Repräsentantin. Er führt die Klientin ins Erleben dieser
Stärke und lässt sie den gleichen Satz noch einmal wiederholen.
Die Klientin geht voll in ihre Kraft, spricht den Satz und spürt die sich
nun einstellende Verunsicherung des Lehrers.
Sie erlebt die Situation neu und erkennt, dass sie vor dem vormals
autoritär erscheinenden Lehrer keine Angst haben muss sondern dass er
selbst seine Unsicherheit durch Niedermachen von weiblichen Auszubildenden
zu verdecken versucht.
Der Leiter bittet die Klientin noch einmal, diese Kraft und Stärke in ihr
wahrzunehmen und für eventuelle, zukünftige ähnliche Situationen als
persönliche Ressource zu speichern.
Lächelnd und stark verlässt die Klientin die Bühne - Ihr Problem ist
gelöst!
Systemische Szene wird in Seminarform im beruflichen und privaten Bereich
angeboten und kann Sie bei folgenden Fragestellungen und Anliegen effizient
unterstützen.:
Individuelle Vorbereitung auf spezielle Situationen im geschäftlichen
Bereich
Vorstellungsgespräch
Wichtiges Kundinnen- beziehungsweise Kundentelefonat
Gehalts- oder Preisverhandlungen
Jahres- oder Mitarbeitergespräch
Die Motivation steigern und das Betriebsklima verbessern
Individuelle Vorbereitung auf spezielle Situationen im persönlichen
Bereich
Partnergespräch
Familiengespräch
Kommunikation im Bekannten- und Freundeskreis
Bedürfnisse anderer Menschen wahrnehmen und hinterfragen
Auflösen beziehungsweise Erleichtern schwieriger Erfahrungen im beruflichen
Bereich
Mobbing
Burnout
Konflikte am Arbeitsplatz lösen
Umgang mit als schwierig oder dreist wahrgenommenen Personen
Auflösen beziehungsweise Erleichtern schwieriger Erfahrungen im persönlichen
Bereich
Prägende Erlebnisse aus der Kindheit
Belastende Erlebnisse aus dem Leben
Umgang mit als schwierig oder dreist wahrgenommenen Personen
Konflikte im persönlichen Umfeld lösen
Veränderung
Lernen, Grenzen zu setzen
Auswirkungen von Fusion, Übernahme, etc. abzuschätzen
Neue Mitarbeiter auswählen
Kündigungen aussprechen
Erlernen neuer (besserer) Verhaltensweisen
Bestimmtes, aber dennoch wertschätzendes Kommunizieren
Selbst - Sicheres Auftreten
Das Selbst - Bewusst - Sein verstärken
Konsequentes, aber dennoch wertschätzendes Vertreten des eigenen
Standpunktes
Wichtige Entscheidungen im beruflichen oder privaten Bereich stehen an
Nachfolgeregelung
Fusion, Übernahme, etc.
Standortwechsel des Unternehmens
Firmenwechsel oder Positionswechsel
Investitionen
Dipl.-Ing. Tim Sturm ist Ihr professioneller Partner für Mediation,
Supervision, Coaching
und Systemische Szene im Großraum Salzburg,
Oberösterreich und Bayern. Vereinbaren Sie einen persönlichen
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